Accompagnement à la création

Accompagnement à la création:


La FeMaSCo se tient à votre disposition pour vous accompagner dans la création de vos projets d’exercice coordonné. Pour ce faire, elle dispose d’une équipe de professionnels de santé facilitateurs et d’experts salariés formés à la conduite de projet. Cet accompagnement, au prisme large, couvre toutes les étapes de la création et s’adapte à vos attentes et à vos contraintes, via notamment :

  • Si pour les 40 000 professionnels de santé exerçant en Maison de santé en France, les acronymes MSP, ESP, CDS, CPTS sont connus et reconnus ; pour d’autres, ces formes d’exercices restent parfois floues. La première étape est donc de bien faire connaître les modalités d’exercice et les approches de ces différents modes d’exercice. Pour ce faire, notre équipe salariée offre un regard technique et peut être appuyée par les professionnels de santé facilitateurs de notre réseau pour une vision plus pratique de l’exercice coordonné au quotidien.

  • Avec plus de 150 équipes adhérentes réparties sur l’ensemble de la Bourgogne-Franche-Comté et un lien fort tissé avec nos partenaires tels que l’ARS BFC, l’Assurance Maladie, les CLS, et les DAC, nous disposons d’une connaissance des maillages locaux et pouvons apporter notre appui pour solliciter des acteurs de terrain.

  • Première étape de la rédaction d’un projet de santé, ce volet cartographique et statistique est parfois chronophage et sa rédaction est souvent peu apprécié par les professionnels de santé. Cette étape reste cependant incontournable pour bien connaître les ressources de son territoire (et trouver de nouveaux partenaires) et guider ses actions en fonction des besoins de sa patientèle et des forces au sein et à l’extérieur de l’équipe. Rodé à l’exercice, la FeMaSCo-BFC est à votre disposition pour vous fournir les éléments dont vous avez besoin.

  • Formalisme obligatoire de tout projet d’exercice coordonné, c’est aussi le socle fondateur de la collaboration et ce qui permet de définir la particularité de chaque équipe. Afin de faciliter sa rédaction, de vous aider à cibler les bons items, de nourrir vos réflexions et de vous permettre de mieux cerner les applications concrètes des actions ciblées, nous sommes à disposition pour vous appuyer.

  • Association, SISA, statuts, règlement intérieur : il est important de bien définir la gouvernance de chaque équipe pour assurer la bonne cohésion de ses membres et que cette structuration soit au service de vos actions et du projet de santé. Faites appel à nous, avec près de 150 structures adhérentes, nous serons en mesure de vous proposer la solution la plus adaptée.

Forte d’une expérience acquise au fil des ans avec l’accompagnement de nombreux projets, la FeMaSCo vous accompagne dans la création de votre MSP ou ESP à toutes les étapes de l’élaboration du projet :

  • Réalisation du diagnostic territorial : Cette première étape, essentielle pour comprendre les besoins et les ressources de votre territoire, est souvent chronophage. Notre équipe vous aide à collecter et analyser les données nécessaires pour sa réalisation ;
  • Réflexion sur le fonctionnement et les modalités d’accès aux soins de la structure : Nous vous assistons dans votre réflexion sur les thématiques propres à la vie quotidienne en MSP (horaires d’ouverture, organisation des soins non programmés (SNP), la permanence des soins ambulatoires (PDSA), les missions du secrétariat…) dans un souci d’améliorer la qualité de vie des professionnels de santé et d’optimiser l’accès aux soins pour vos patients.
  • Définition des modalités de travail pluriprofessionnel : Nous vous guidons dans la réflexion sur les missions de coordination, la mise en place de protocoles pluriprofessionnels et l’organisation des réunions de concertation pluridisciplinaire (RCP), afin de favoriser une collaboration efficace entre les professionnels de santé.
  • Sélection et accompagnement à l’usage des outils de partage d’information : Nous vous aidons à choisir et à utiliser les outils de partage d’information (comme le SIP), essentiels pour une communication fluide et sécurisée au sein de l’équipe.
  • Sélection des thématiques de santé publique et rédaction des fiches actions : Ensemble, nous identifions les actions de santé publique pertinentes pour votre territoire et vous accompagnons dans la rédaction des fiches actions détaillées pour chaque thématique.
  • Aide pour la mise en place de la gouvernance : Nous vous assistons dans la rédaction des statuts, du règlement intérieur et dans la définition de la gouvernance de votre structure, assurant ainsi une organisation claire et efficace au service du projet de santé.
  • Accompagnement sur le volet foncier : Nous vous conseillons sur la recherche de financements et l’élaboration des plans.

Avec le développement du salariat en ambulatoire, la FeMaSCo est amenée à accompagner de plus en plus de centres de santé. À l’instar des projets de maisons de santé ou d’équipes de soins primaires, nous sommes en mesure de proposer un accompagnement complet sur tous les aspects de leur création.

  • Réalisation du diagnostic territorial ;
  • Réflexion sur le fonctionnement et les modalités d’accès aux soins de la structure ;
  • Définition des modalités de travail pluriprofessionnel entre les salariés du centre et avec les professionnels de santé libéraux du territoire ;
  • Sélection et accompagnement à l’usage des outils de partage d’information (solutions labellisées centres de santé) ;
  • Sélection des thématiques de santé publique et rédaction des fiches actions ;
  • Aide pour la rédaction du règlement de fonctionnement ;
  • Accompagnement sur le volet foncier : Nous vous conseillons sur la recherche de financements et l’élaboration des plans.

La FeMaSCo-BFC intervient tout au long du processus de développement d’une CPTS, depuis les premières réunions de présentation, jusqu’à l’accompagnement dans la mise en œuvre des actions.

  • De l’émergence du projet à la lettre d’intention : A la genèse d’une CPTS, il est rare que tous les professionnels de santé se connaissent et s’accordent spontanément à participer à cette initiative. Notre rôle est de soutenir l’initiative du groupe précurseur et de l’accompagner pour l’organisation d’une première rencontre avec tous les professionnels du territoire afin que tous partagent sur les problématiques du territoire et aient la même connaissance du fonctionnement d’une CPTS et puissent décider de s’y engager ou non. L’aboutissement est la signature d’une lettre d’intention que nous pouvons aider à co-écrire.
  • La réalisation du diagnostic territorial : Bien que les professionnels connaissent leurs patientèles, ils n’ont pas toujours une vision complète des problématiques rencontrées par la population à l’échelle d’un territoire plus large. La première étape consiste donc à réaliser un diagnostic territorial partagé, que nous pouvons corédiger avec d’autres partenaires et soumettre aux membres fondateurs de la CPTS.
  • La constitution juridique de la CPTS : L’association loi 1901 est la forme juridique la plus répandue parmi les CPTS. Si cette structuration reste assez simple et flexible, les questions relatives à la gouvernance et à la gestion doivent faire l’objet de débat au sein de la nouvelle communauté. De par sa neutralité et son expertise, la FeMaSCo se propose d’animer ces discussions et d’accompagner les futurs élus dans les démarches administratives y afférents.
  • La fonction de coordination : La signature de la lettre d’engagement et la création de l’association permettent de recevoir des fonds d’amorçage de l’Agence Régionale de Santé. Ce montant ouvre la voie au recrutement d’un coordinateur pour la CPTS. Cheville ouvrière de la CPTS, le coordinateur est essentiel pour la mise en œuvre et l’organisation des actions, sous la supervision du Bureau. La FeMaSCo intervient en amont de son arrivée, sans le remplacer, et peut aider à définir la fiche de poste ainsi qu’accompagner le coordinateur dans ses premières missions.
  • La rédaction du projet de santé : Le projet de santé constitue le socle de l’exercice coordonné, réunissant les professionnels d’un même territoire autour d’actions communes répondant aux six missions des CPTS. En s’appuyant sur le diagnostic territorial, la FeMaSCo-BFC peut, avec le coordinateur (si ce dernier est déjà présent), animer des groupes d’échanges pour faire émerger des actions concrètes et cohérentes avec les besoins des professionnels et de la population.
  • L’accompagnement dans les actions : Une fois le projet de santé validé et l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI) signé, la CPTS s’engage dans ses premières actions. Notre rôle est d’accompagner les professionnels de santé et coordinateurs dans la réalisation effective de leurs actions et dans leur gestion quotidienne, en offrant conseils, outils et, surtout, en s’appuyant sur le réseau de plus de 150 structures adhérentes à la FeMaSCo ainsi que nos partenaires de confiance.
  • Pour davantage de précision et bénéficier de cet accompagnement, n’hésitez pas à nous contacter : contact@femasco-bfc.fr
    Pour les projets MSP / ESP / CDS sur le secteur Bourguignon : Loïc Falconnet, chargé d’accompagnement secteur Bourguignon :l.falconnet@femasco-bfc.fr
    Pour les projets MSP / ESP / CDS sur le secteur Franc-Comtois : Philippe Levacher, directeur et chargé d’accompagnement secteur Franc-Comtois : p.levacher@femasco-bfc.fr
    Pour les projets CPTS : Thibault Passavant, chargé d’accompagnement CPTS en BFC : t.passavant@femasco-bfc.fr